8月14日，阜阳城投建设有限公司召开项目经理座谈会，公司领导班子、各部门负责人、各项目经理参加会议。

会上，与会人员结合当前项目履约管理和自身工作感悟，谈想法、提建议、讲经历、聊困惑，共同探讨如何打造高效协作团队、应对项目风险和挑战、保障项目进度和质量、有效沟通和协调，并对推动生产履约、创新创效，青年人才和项目经理培养工作提出宝贵建议。

会议指出，要牢固树立规矩意识，项目经理要以身作则，坚持底线思维，做到公正、公平，建立合规管理长效机制；要提升科技创新意识，强化关键核心技术攻关与数字化赋能，助力高水平项目管理、带动核心主业发展、打造新业务增长点；要加强团队协作意识，提高项目团队吸引力、凝聚力、战斗力，努力营造浓厚和谐的工作生活氛围，做到知人善用，悉心培育人才，凝聚项目发展合力；要坚持增强大局意识，加强创新探索，着眼长远发展，真正做到超越自我、追求卓越，以过硬业绩为企业增光添彩；要铸就文化价值认同，在价值创造中检验文化，在完美履约中丰富文化，在培养人才中传承文化，在攻坚克难中彰显文化，在品牌宣传中传递文化，为加快建设区域一流企业提供坚强思想保证和强大精神力量。