11月13日，城建公司组织召开2024年第三季度经营分析会，全面分析公司前三季度生产经营情况，研判发展形势、剖析存在问题、明确工作主线、深化经验交流，同时部署安排下一阶段重点工作，凝聚合力冲刺年度目标任务。公司领导班子成员、项目经理、部室及子公司负责人参加会议。

会上，物资设备部、工程经济部、财务部分别就2024年三季度物资设备管理分析、经济活动分析、财务分析作了专项汇报。

会议强调，要高度重视经营分析，加强对各项经营数据成果的综合运用，及时做好预警，坚决执行纠偏措施，提高经营管理水平；要夯实两级管控基础，优化综合考评方式与管控机制，切实帮助项目发现并解决问题，不断提升项目成本管控能力，助力项目履约提质升级；要深化勤俭办企，压降非必要支出，将勤俭办企各项要求举措再压实、再穿透，持续坚持“价值创造”导向，提升人均效能；要狠抓结算与回款，继续坚持“应结尽结”的根本原则，多措并举加大收款力度，牢牢把握当前政策窗口期，前置各项工作举措，严格落实收款责任。