近日，阜阳城投建设有限公司召开2024年度工作总结会议，公司全体干部员工参加会议。

2024年，城建公司聚焦“补短板、强弱项、抓管控”发展目标，强化党建品牌建设，打造“城建名片”；大力推进全面从严治党，营造“城建清风”；认真开展思想文化宣传教育，讲好“城建故事”；牢固树立品质意识，锻造“城建品牌”；加强人才队伍建设，打造“城建团队”。

会议强调，2025年城建公司将注重内涵提升和规模扩张并重，坚持“一主两翼”经营布局，优化完善以房屋建筑为主、机电装修与建材贸易为辅的发展格局。重点做好以下工作：一是强化党建引领凝聚发展力量，持续推进党业融合，提升抓党务工作能力，以党建高质量引领公司高质量发展；二是聚焦核心功能编规划，聚焦主责主业、厘清发展思路、明确发展目标、搭建发展渠道、做强施工主业、做大产值规模、做优产业生态；三是提升核心竞争搭体系，搭建“差异化、激励型”的市场化、系统性机制，盘点人力现状、开展人才引进、优化人员结构、完善绩效考核体系，提升经营活力；四是完善治理体系提升管理水平，完善治理体系，加强公司治理机制建设，完善决策流程，提升内部控制和风险管理能力；五是做好两场联动实现协同发展，做好市场与现场的“两场”联动，强化“精品建造和建造精品”的匠心理念，开展创优创标活动，不断提升市场化项目投标竞争力；六是做大建材机电做精服务贸易，依托佰材公司扩大物资集采供应范围，提升降本增效幅度，拓展市场化业务提升业务占比，优化客户体验提升贸易服务质量。

会议还对春节期间安全生产工作进行了安排部署，并要求全体员工春节期间要强化遵守纪律自觉，时刻树牢规矩意识，严格遵守中央八项规定精神和廉洁自律准则要求，坚守“底线”、不越“红线”、筑牢“防线”，确保廉洁文明过节。